Vuelve el II Circular Innovation Hackathon
Abiertas las inscripciones para la competición que se celebrará el 15 y 16 de noviembre
Después del éxito de la primera edición, lanzamos de la mano de HBX Group, que de nuevo vuelve a asumir el rol de Main Partner, el II Circular Innovation Hackathon. Así que volvemos a movilizar el mejor talento joven para dar soluciones originales y disruptivas a los retos de economía circular que nacen de empresas líderes del archipiélago.
La competición, de 24 horas, enfrentará a 150 estudiantes en la resolución de 6 retos formulados alrededor de los ámbitos prioritarios de acción que prevé reN · Movimiento regenerativo para el futuro de Balears.
Este año, 6 compañías del Patronato de IMPULSA BALEARS actuarán como Innovation Partner: Bongrup, HBX Group, Polarier, Sampol, Tirme y Urbia Services. Se trata de empresas referentes en sus sectores que apuestan firmemente por la economía circular, la innovación y el talento. Además, la competición cuenta con el patrocinio del Govern de les Illes Balears, que actúa como Main Sponsor, la Universitat de les Illes Balears, que asume el rol de Ecosystem Partner, y el Banco Santander, que actúa como Boost Partner.
El II Circular Innovation Hackathon, que se celebrará el 15 y 16 de noviembre en el campus de la Universitat de les Illes Balears, está abierto a estudiantes de formación profesional superior, grado y postgrado. En concreto, esta edición gira alrededor de la importancia de la tecnología como parte de la solución de muchos desafíos que enfrentamos como sociedad. Por eso, el perfil de los participantes responde a personas abiertas, capaces de ofrecer soluciones desde la creatividad, la incorporación de tecnologías digitales y el desarrollo de aplicaciones de análisis y visualización de datos, así como desde los principios de marketing, comunicación y viabilidad empresarial.
¿Conoces a alguien con este perfil que pueda estar interesado? Invítale a participar visitando la web del II Circular Innovation Hackathon y rellenando la inscripción.
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