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![]() Actividad destacada
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Número 21 · Abril 2019
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![]() Diferenciación... ...desde la innovación aplicada a los bienes y servicios generados para proyectarse al mundo a través de una propuesta única. ![]() Mejora continua... ...de los procesos de producción, distribución y comecialización para ganar escala y diversificar la cartera de clientes y mercados. ![]() Adaptación... ...del conocimiento productivo o know-how acumulado para definir una posición de liderazgo en segmentos especializados. ![]() Visión global... ...desde el enfoque del negocio y en cada uno de los eslabones de la cadena de valor para asegurar los réditos de cualquier iniciativa exterior. ![]() Anticipación... ...a los cambios que las megatendencias globales provocan en los hábitos de producción y consumo para satisfacer las necesidades de los clientes reales y potenciales. |
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![]() Desarrollar nuestra propia tecnología nos ha permitido consolidar nuestra posición como uno de los cinco únicos productores de goma de garrofín del mundo. Gori Bibiloni ![]() Mantenernos en la vanguardia desde la tradición ha sido clave para vender al exterior nuestro producto y ganar, al mismo tiempo, cuota en el mercado nacional. Gabriel Coll ![]() Concentrarnos en lo que sabemos hacer bien ha sido esencial para abrirnos a mercados emergentes donde la calidad es más importante que la marca. Mats Lindhom ![]() Abrir filiales en el exterior nos ha permitido detectar nuevas oportunidades y crecer como negocio, pero sobre todo, como profesionales. Pau Ginart ![]() Apostar por la proximidad a nuestros clientes nos obliga a mimetizarnos con el empresariado de nuestros mercados de destino y afrontar, incluso, un reto de multiculturalidad. Jaume Monserrat |
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